这种做法投资不高，相当于银行的零存整取，只要注意防‘潮’防驻，存放个十几年再拿出来，不管是待客还是转手，都是一笔相当划算的投资。
相对而言，啤酒单位价值低，又占地方，一次进多少货，才能既保证店面的合理利用，又能对上‘门’的消费者形成一定的视觉冲击效果，倒是个令人头疼的问题。
对于易阳消费者来说，珠江啤酒是个全新的品牌，北方的冬天又是啤酒消费淡季，偏偏几个厂家里数它路途最远，进得少了，市场上铺不开货，运费也不合算，进得多了，又怕临过期之前不能被市场完全消化，一旦出现退货‘潮’，这个牌子就算是彻底臭了。
另外还有个难题，资金。
杨昆给母亲预留的启动资金是10万元，从制作货架到正式上货营业，这笔钱已经‘花’得七七八八，眼下的业务还没有展开，和成批次进货所需要的资金相比，每天零售的那点营业额只是杯水车薪。
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